过去建筑产业的流程是线性的模式，建筑师→工程师→室内设计师→规范专业→估价师→总包商→分包商，但透过BIM，打破了这个流程的专制，而变成了多角模式，建筑师完成架构之后，工程师，室内设计师，规范专业及估价师就可以同步进行作业，而建筑师也进行设计的深化。当各专业把各自领域的框架订定后，就可以有机会直接各别发包给分包商在场外进行制作加工，而在最终总包选定开工后，再由总包协调各分包商的材料进场时间、施工进度和质量管理。
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所谓BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling）的英文缩写，实质是通过创建三维建筑模型，利用和共享模型中的信息，实现建设项目进行设计、建造和运营管理过程的无缝对接以及项目相关方的信息畅通，实现项目周期全过程手段和方法上的信息化。
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造，施工零变更这只是一个美好的愿景，但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理，将更能发挥BIM的价值。 （数建科技 方圆BIM云）
数建科技专注于开发适应国内建筑行业基于BIM技术的建筑信息应用产品，以工程项目全过程总控管理的为主线，围绕建设项目不同阶段的应用特点，开发适用于不同阶段 BIM应用软件及平台，为客户提供“平台化、网络化、系统化、创新化”的产品服务。
数建科技以方圆BIM云“工程项目BIM信息化集成管理平台”系列产品为基础，携手国内众多设计、施工、咨询企业强强联合，共绘建筑行业发展蓝图，创建方圆BIM云 全过程咨询应用联盟，并全面推广普及“互联网+BIM+工程总控管理技术”在工程建设管理方面的应用。
随着我国对于BIM技术应用的不断深入，再加之技术上逐渐成熟。我国BIM应用已经从早期的高、大、上的项目，逐渐向一般项目应用发展。尤其一些中小型项目以及基础设施领域的项目，也开始纷纷尝试BIM应用，这与我国中央与地方政府积极大力推广是分不开的。
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除此之外，个大中小企也从早期对BIM的误解中摆脱出来，对其有了全新的认识，纷纷展开适合自身的BIM应用，从另一方面促进了BIM的发展，方圆BIM云_全过程工程咨询协同系统_工程管理解决方案-广州数建科技g 司开发 。
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