不管是按照农技服务的供给侧统计，还是按照种植户需求侧统计，整个农技服务市场已达到千亿规模，而且还在持续增长。
从2018年已经开始显现的农资行业的大拐点大趋势是：农业服务平台的崛起！
据相关报告显示，我国10~50亩的种植户有3000万户，50亩以上的种植大户达到400万户，另外还有200万左右的合作社和大型农场基地，他们已成为我国种植主力军。
与传统的小农经济不同的是，他们具有明显的B端(企业)属性，不管是按照农技服务的供给侧统计，还是按照种植户需求侧统计，整个农技服务市场已达到千亿规模，而且还在持续增长。
农业服务领域已经成为农资企业、资本市场布局的重点。
目前，农服领域巨大市场规模吸引了金正大、史丹利、新洋丰、新都化工、中化集团、诺普信等老派农资大佬、也有蜻蜓农服、大田农服、神州农服、丰信农业、58农服、欣欣尚农、农田管家、农医生、云种养、嗡嗡农服、农分期等新锐农服创业公司。
未来农资服务4大趋势
1、传统农资企业转型农服
面临国家环保高压、消费市场需求的转变，传统农资企业也纷纷转型，他们不仅仅卖产品，还要卖服务和解决方案。
这也预示着，单一卖产品的农资企业生意越来越不好做，结合农技服务更有利于农资产品的销售、也能捕获用户。
有媒体称：从2017年开始，史丹利、新洋丰、心连心、金正大、新都化工、中化集团等老派农资大佬都重金布局农服领域。
2、抱团、跨界成发展主流
农服包括整个农产品生产前端、中端、后端的所有链条上的服务，甚至有些农服平台还提供消费端的服务。
这么大的一片市场，不管是老派企业还是创业型企业都需要同业间的抱团前行，还需要跨界引入互联网、金融等业务模式。
3、业务细分成突破口
刚刚提到农服内容包含广泛，因此，细分服务内容，或者切入某一块农服内容，聚焦、做深，之后再寻求商业扩张、这些突破口包括飞防、农技、金融等。
这也是未来农服领域会出现的趋势。
4、线下争夺激烈
线下线下结合是农服领域的突出表现，另外，农业服务需要落地，落地才能真正解决问题、提供服务。目前，农服平台落地方法就是建立线下服务团队或者线下合作伙伴、服务站。
下面简要梳理下农服领域的几种玩法，以供行业整合者、投资者参考。
农业服务应该涵盖整个农业产业链，生产端、销售端、渠道端、生产者，但从目前的农服切入点来说，农服切入还是比较浅（某一个模块），未来市场将会向着农业纵深领域迈进，其市场空间不可限量。
随着，资本和入局数量的增加创业者，农服领域还会出现以下3大裂变：
1、解决销售端比重会增加
农资企业或者农服创业型公司的服务貌似帮着优化生产困局，但终极目标还是帮助用户创收和增收。
未来，农服创业型公司不仅仅解决生产端的问题，还将会帮助用户解决销售难题。
技术端的服务与销售端的服务会同等重要。
2、规模化成为盈利点
农服领域是一个重资产，不管你切入哪一个端口或者细分业务，都需要钱和人。
因此，农服创业型公司想要获得盈利，唯有规模化。比如：线下门店的数据和加盟商的数量。
3、平台型公司会受青睐
农服创业新公司需要把自己做成一个大平台，把农业各产业端的资源和人整合进来，共同服务用户或者农户，这是农服领域的规律趋势。
另外，农服平台型公司也会受到资本的青睐。
农业服务已经成为风口！未来还将会有更多的“大魔王”在路上……
