无人零售本身就是零售行业降低成本、提高效率的一次探索，而随着技术的成熟，竞争者会逐渐增多，发展到后期同样会面临与传统零售相同的乱局，诸如点位争抢、客流争夺、品类选择、价格竞争等，也会面临成本与利润的平衡问题，无人零售与常规零售业态遵从相同的商业逻辑。对于无人零售来说，没有精准大数据分析就是瞎抓。
无人零售集中度提升继阿里、京东等巨头先后进入无人零售后，3月6日，京品高科在广州正式发布“智能售卖云平台系统2.0版”，计划将不同业态、不同厂商、不同型号的无人售卖设备在一个系统平台上运营管理，打破了困扰行业多年的硬件终端壁垒。业内人士认为，此计划预示着无人零售领域将进行一场智能化革命。
业内人士预计，未来两年内，无人零售将大规模实现物联网化、AI和云计算，使得真正意义上的智能零售成为现实。基于用户购买行为、喜好、地理位置、消费轨迹等数据分析，精准引流，也能让顾客主动找到售货机，线上下单，线下提货，或线下导流，线上下单，这种深度的数据融合，带来颠覆型的购物体验，这也意味着无人零售行业未来的集中度或逐步提升，掌握在少数“独角兽”公司手上。
无人零售与共享经济之间有巧妙而关键的区别。共享经济的基础在于共享，硬件方、服务方、平台方，三方一起添砖加瓦共建经济。而无人零售则不可能如此。
无人零售的基础是零售。无人零售之于生意本身，在于是否增加了效率，降低了成本——硬件、服务、平台，每个细节都需要下足功夫。
如果一定要解释无人货架目前的高开低走，本质原因是没有找到模式的壁垒，哪一方的功夫都未下足。低壁垒、大风口就意味着“海水”迅速染红，在资本和对手的催促下，静下心来打磨业务反倒变得不现实。但若就此认为无人货架完了，不能不说是下定论太早。一方面，有供应链和物流体系的玩家依然可以得益，另一方面，能解决高效安全问题的技术提供商也依然有市场空间。
综上所述，对某些手无利器(供应链、物流、技术)的无人货架企业来说，颇有早期共享单车市场的影子：无门槛，拼速度。这对零售的生意来说，的确是危险的。但无人店，天然不具备不顾一切拼速度的可能性。
2018-2023年中国零售业行业市场深度分析及投资战略研究报告表明，目前无人店领域主要采用3种解决方案。京东采取的RFID方案、Amazongo采取的AI+重力解决方案、缤果盒子采用的受限环境里的AI方案。可以说，3种模式均对效率提升都有极大空间，而成本方面，缤果盒子采用的受限环境AI方案，则更具优势。
缤果盒子在收银方面采用的是一台BingoBox Mini设备。这台设备如微波炉大小，需要将商品置入结账。置入的同时，屏幕出现价格及支付二维码。
对比Amazon go数百万美元的开店成本，缤果盒子的收银设备有几个优势：1、成本低，2、识别准，3、技术难点集中。
