我国农业合作社自20世纪50年代出现以来，为农民带来了不少利益。但是随着时间的推移，它也开始暴露出更多的缺点和不足。如何让合作社更好地发展、更好地为农民服务呢？或许，荷兰能够为我们提供这一问题的答案。
荷兰合作社走共同发展道路，它们在横向和纵向两个方面结合起来，实现合作共赢。
绿色的方块代表整个供应链，荷兰标准现代供应链体系的结构。第1个绿色的方块Breading是育种，育种产业；第2个Propogation是育苗产业，培育种苗，供给种植者；第3个Grow是种植业；第4个Logistics是运输业、物流业；第五个Retail/Food service是零售和食品服务业。
上面带c的标志代表种植者联盟协会，ADDENDA是花卉协会，Royal Flora Holland是拍卖行，它也是一个协会形式，Hvd WAAL是一个彩椒种植温室。Supply是资材的提供，包括育种、育苗设备等有关领域的提供商，灰色的条框代表整个行业。PRIVA是一家设备提供商，VALTO是生产有机生物杀菌剂的一家公司，LENTSE POTGRONO是一家合作社起家的泥炭土公司。
H代表横向合作模式，联合起来一起做事情，有议价权，达到共赢，是种植者与种植者之间的模式。横向来说，花卉和蔬菜业种植者还不一样，我们所参观的花卉拍卖行集结了90%的种植者，有较强大的市场影响力，虽然没有法律规定，但所有的种植者都被“软性强制”——如果种植者个人不加入合作社，仅凭一己之力很难在激烈的市场竞争中存活。
蔬菜业曾经也有大型合作社，涵盖了几乎所有的种植者，但是种植者后来不喜欢这样的组织、模式，就退出逐渐取消了，后来种植户单打独斗后又发现还是需要集合。现在，荷兰的蔬菜业有6大合作社，最大的两家是doll和HARVEST HOUSE。这六家合作社基本覆盖了85%的产量，每一家合作社的模式也略有不同。door下面还有合作社，包含了子合作社，以Zon为例，该合作社历史已经超过一百年，它下面直接对应种植者。
V代表纵向的融合发展，种子公司、育苗商、种植者、贸易商、零售商、消费者，平衡融合共同推进。他们作为初始行业有很多的需求，往产业下游去推，产业后端，如终端贸易商、零售商、消费者在提要求，拉动需求，拉动产业发展方向。
纵向产业联盟，就涉及到平衡，推力和拉力相融合，所有力量结合到一起，让整个产业链联系更加紧密，共同发展。
无论合作社如何变化、发展，如果不能以维护农民的利益为宗旨，那它终将被市场、被农民所淘汰、抛弃。
