农产品是同质商品，具有明显的区域种植差异。
“互联网”农业弥补了土地资源，人力资源和市场资源配置合作模式的“不足”。
多年来，在各个生产区域引入了电子商务公司以与农民建立联系，这缩短了农民与市场之间的距离，并通过电子商务平台将农产品出售到更广阔的市场。
但是，在市场实践中，电子商务通常只能解决农产品销售渠道的问题。
我国大多数农民不是大规模经营，而是个体农民的定位，这不能解决问题。
因此，帮助农民卖农产品，卖好价格，卖高价，卖繁荣之路，只是“美丽的传说”。
传统农业发展的难点
农业基础仍然很薄弱。农村家庭的现状薄弱。农民的整体素质不高，接受新技术的能力很差。
尽管土地逐渐集约，但它是由家庭农场，合作社和专业合作社承包的。规模小，单位面积产量低，效率高，没有品牌优势。
一些大型承包商负担不起上游互联网的费用，他们负担不起众多的科学技术成就，并且专利发明的分散性很强，互补性很差。
传统农业发展的痛点
城市建设的虹吸效应，农村地区大量年轻人才的流失，留守老人，留守妇女和留守儿童已成为农村的主流群体。
RFID监控“电子商务农业”的全过程，整合和完善产业链，全面拓展农业多功能现代化农业。
现实中有机和无公害蔬菜的巨大运营成本尚不清楚。对于低碳循环经济“一团糟”的农村农民来说，这只是一个传奇。
市场现实
农产品销售困难和销售缓慢的原因；经济活动涉及许多方面。
有些是由于市场条件差和产量高导致市场供过于求，还有一些是由于农民单一销售渠道的信息不足。还有一些农民生产的农产品质量不高，不受市场欢迎。
农产品的“生产，供应和销售”是三个不同的“经营理念”群体的“生存空间”。坦率地说，当前的市场竞争是“青蛙死了，蛇已经饱了”，现实社会非常现实，而市场经济是优胜劣汰的竞争。很“残酷”
保证“六个稳定”，促进“六个保证”
当前的社会，经济和农业政策环境是传统农业“小农”发展，生存，然后发展的最重要条件。
小农户的生产经营是我国的主要农业生产方式。
“新农业经营主体”家庭农场是现代农业发展的基础。家庭农场是小农的扩展版本，“专业农”是小农发展的方向。
