每年我国会对农业生产及相关产业给予大量补贴，于是很多人认为，农业行业的春天来了，不断有人进来，也有不少人无奈的离开。国家支持行业发展，是对一些具有推广价值，或者先进的经验给予资金支持。如果企业只是为了项目补贴，是做不好农业的。
大量的农业项目，必然吸引来各式各样的企业、团体，也就衍生出专门为项目服务的组织。每年从年初到年尾，见到不少关于如何申请农业项目、今年重点支持的农业项目、国家补贴的项目等信息。这些机构也会邀请有兴趣的企业到某地进行培训，邀请行业大咖，或政府工作人员及退休资深专家型领导等。其实每年每月应该申报的项目基本固定，只是每年略有不同。
对于具体申报农业项目，一方面是国家有项目计划，企业符合申报条件的，承接项目是顺理成章的事情。现在的项目不管是国家资金，还是省级资金，或是本级资金，都需要由本级主管部门逐级推荐上报。所以，当地主管部门的支持不可或缺，有时候国家级专家讲得再好，如果项目在某县没有计划，也是不能承接的。
县也有很多区别，有的是县级市，有的是省管县，有的是扩权县，级别不一样，有时候上面支持的项目也有区别。地市级的项目一般给自己管辖的县，对省管县就不会侧重。有时候贫困县承接项目的要求，要比一般县承接主体要求低。有没有项目、能不能申报还真得和当地主管部门多联系，多沟通。
项目申报完成，实施过程一定严格按照当初的实施方案执行，否则项目验收困难较多。在项目申报时，不但要吃透项目要求、项目目的，更要结合企业实际情况，制定符合自己的实施方案，方案不能过高过空，方案一旦申报备案，就应该按照方案制定实施计划，或者在日常工作中把项目要求的事项融合在一起。千万不要按照个人意愿，想做啥就做啥，项目总结时牵强符合实施方案。
项目完成，一般会有第三方验收机构组织验收。验收机构目的是检查项目完成情况、理顺相关文件，整理相关文字、图片、视频资料及审核相应的发票信息，验收机构既是在为主管部门组织验收，也是在为项目实施单位整理规范。往往验收单位对项目具体专业内容不太懂，但是验收要求的内容非常清楚。如果一个外行都能看懂项目的整个流程、内容、票据等相符，也就问题不大。
项目验收、项目资金支持，接下来就是等待上级主管部门的抽查，或者相关审计部门审计。这个周期较长，所以项目不是做完就没事，也不是给钱就算结束，审计没有问题才算结束项目。
农业项目必须做的扎实，承接企业不能只看到项目有钱，而不考虑实施。对于企业来说，是存在的一种风险，或者项目没有验收，可能会失去下一次申报的机会。农业项目是企业本来要做的事情，国家给予支持、奖励。项目资金是不会成为企业利润的，否则，项目做得还扎实吗？
